Changes for page Paragon
Last modified by Danut Groza on 2025/12/17 12:37
From version 11.1
edited by Danut Groza
on 2025/07/29 13:48
on 2025/07/29 13:48
Change comment:
There is no comment for this version
To version 9.1
edited by Danut Groza
on 2025/07/29 13:36
on 2025/07/29 13:36
Change comment:
There is no comment for this version
Summary
-
Page properties (1 modified, 0 added, 0 removed)
Details
- Page properties
-
- Content
-
... ... @@ -1,60 +1,14 @@ 1 1 (% class="wikigeneratedid" %) 2 2 **Viziunea noastră este să creăm un mediu de interconectare și colaborare, unde oamenii trăiesc liber și autentic.** 3 3 4 - 5 -= **Principii** = 6 - 7 -1. **Promovăm libertatea.** Luăm decizii care susțin libertatea noastră și a celor din jur. Refuzăm orice alegere care ar limita dreptul altora de a decide pentru ei înșiși. 8 -1. **Câștigăm împreună.** Căutăm soluții unde toți au de câștigat și alegem colaborarea, nu competiția. 9 -1. **Suntem autentici.** Ne exprimăm așa cum suntem, sincer, deschis și cu respect. 10 -1. **Construim pe termen lung.** Punem valoare și inovație înaintea câștigului rapid. 11 -1. **Dăm tot ce avem mai bun.** Suntem umili, proactivi și învățăm continuu. 12 -1. **Dăm mai departe.** Împărtășim ce învățăm, creștem împreună și contribuim cu sens. 13 - 14 14 = **Playbook** = 15 15 16 16 == Structură == 17 17 18 -{{wikis/}} 19 - 20 20 {{diagram/}} 21 21 22 -== Control==10 +== Wikis == 23 23 24 - Folosim următoarele mecanisme de control:12 +{{wikis/}} 25 25 26 -1. **Transparența**: pentru a controla **claritatea decizională**, adică faptul că toate deciziile luate se încadrează în principiile și viziunea echipei. 27 -1. **Certificarea**: așa cum a fost prezentată de David Marquet, o folosim pentru a controla **competența membrilor**. 28 -1. **Buffer management**: așa cum este descris de Eliyahu Goldratt în Teoria Constrângerilor, gestionăm buffer-ul constrângerii pentru a controla **starea de sănătate a organizației**. 29 - 30 -= **Centru de învățare** = 31 - 32 -== Limbajul Paragon == 33 - 34 -**Viziune **= **de ce** e important să obții acest lucru. 35 - 36 -**Scop **= **ce **vrei să obții. 37 - 38 -**Misiune **= **cum **îndeplinești scopul. Trebuie să aibă un termen de finalizare bine determinat: ori un termen limită, ori o condiție de îndeplinire, ori o condiție de eșec a misiunii. 39 - 40 -**Sistem** = o rețea de componente interdependente care lucrează împreună pentru a atinge un scop comun. Componentele pot fi: procese, proiecte sau oameni. Scopul poate fi atins prin implicare, calitate și flux. 41 - 42 -**Proces **= un set de activități repetitive interconectate, inițiat ca răspuns la un eveniment, care îndeplinește un anumit rezultat, pentru unul sau mai mulți clienți ai procesului. 43 - 44 -**Proiect **= un set de activități non-repetitive interconectate create pentru a atinge un anumit scop într-un interval limitat de timp. 45 - 46 -**Coordonator(PO)** = persoană sau grupare de persoane care gestionează interdependințele sistemului. 47 - 48 -**Creator de valoare(W sau M)** = persoană sau grupare de persoane care muncește în cadrul unui sistem pentru a livra valoare clienților. 49 - 50 -**Valoare = **Rezultatul visat / (Risc * Întârziere * Efort și sacrificiu) 51 - 52 -**Implicare** = participarea activă și investiția emoțională a membrilor echipei în discuții, decizii și acțiuni, bazată pe încredere și un scop comun. O implicare autentică provine din crearea unui mediu de încredere, încurajarea conflictelor deschise și constructive și asigurarea că vocea fiecărui membru al echipei este auzită. 53 - 54 -**Calitate** = un grad predictibil de uniformitate și fiabilitate, la un cost redus și adaptat pieței. Calitatea este obținută prin îmbunătățirea continuă a proceselor, concentrarea pe reducerea variației și satisfacerea eficientă a nevoilor implicite și explicite a clienților. 55 - 56 -**Flux** = rata cu care sistemul generează unități ale scopului. Fluxul ar trebui optimizat prin identificarea și elevarea constrângerii sistemului. 57 - 58 -**Activare** = punctul în care prima valoare este livrată. 59 - 60 -**Onboarding/Îmbarcare** = procesul de a ajunge la activare cât mai repede și mai ușor. 14 +