Skip to Content

Changes for page Paragon

Last modified by Danut Groza on 2025/12/17 12:37
From version 18.1
edited by Danut Groza
on 2025/09/24 06:01
Change comment: There is no comment for this version
To version 8.4
edited by Danut Groza
on 2025/07/29 13:36
Change comment: There is no comment for this version

Summary

Details

Page properties
Content
... ... @@ -1,54 +1,14 @@
1 1  (% class="wikigeneratedid" %)
2 -**Viziunea noastră este să creăm o comunitate sustenabilă unde oamenii trăiesc în armonie.**
2 +**Viziunea noastră este să creăm un mediu de interconectare și colaborare, unde oamenii trăiesc liber și autentic.**
3 3  
4 -
5 -= **Principii** =
6 -
7 -1. **Promovăm libertatea.** Luăm decizii care susțin libertatea noastră și a celor din jur.
8 -1. **Alegem iubirea**. Alegem să luăm decizii bazate pe iubire, nu pe frică.
9 -1. **Dăm tot ce avem mai bun**. Suntem umili, proactivi și învățăm continuu.
10 -1. **Câștigăm împreună.** Căutăm soluții unde toți au de câștigat și alegem colaborarea, nu competiția.
11 -1. **Suntem autentici.** Ne exprimăm așa cum suntem, sincer, deschis și cu respect.
12 -1. **Dăm mai departe.** Împărtășim ce învățăm, creștem împreună și contribuim cu sens.
13 -
14 14  = **Playbook** =
15 15  
16 16  == Structură ==
17 17  
18 -{{wikis/}}
8 +/dia
19 19  
20 -{{diagram/}}
10 +== Wikis ==
21 21  
22 -== Control ==
12 +{{wikis/}}
23 23  
24 -Folosim următoarele mecanisme de control:
25 -
26 -1. **Transparența**: pentru a controla **claritatea decizională**, adică faptul că toate deciziile luate se încadrează în principiile și viziunea echipei.
27 -1. **Certificarea**: așa cum a fost prezentată de David Marquet, o folosim pentru a controla **competența membrilor**.
28 -1. **Buffer management**: așa cum este descris de Eliyahu Goldratt în Teoria Constrângerilor, gestionăm buffer-ul constrângerii pentru a controla **starea de sănătate a organizației**.
29 -
30 -= **Centru de învățare** =
31 -
32 -== Limbajul Paragon ==
33 -
34 -**Viziune **= **de ce** e important să obții acest lucru.
35 -
36 -**Scop **= **ce **vrei să obții.
37 -
38 -**Misiune **= **cum **îndeplinești scopul. Trebuie să aibă un termen de finalizare bine determinat: ori un termen limită, ori o condiție de îndeplinire, ori o condiție de eșec a misiunii.
39 -
40 -**Sistem** = o rețea de componente interdependente care lucrează împreună pentru a atinge un scop comun. Componentele pot fi: procese, proiecte sau oameni. Scopul poate fi atins prin implicare, calitate și flux.
41 -
42 -**Proces **= un set de activități repetitive interconectate, inițiat ca răspuns la un eveniment, care îndeplinește un anumit rezultat, pentru unul sau mai mulți clienți ai procesului.
43 -
44 -**Proiect **= un set de activități non-repetitive interconectate create pentru a atinge un anumit scop într-un interval limitat de timp.
45 -
46 -**Coordonator(PO)** = persoană sau grupare de persoane care gestionează interdependințele sistemului.
47 -
48 -**Creator de valoare(W sau M)** = persoană sau grupare de persoane care muncește în cadrul unui sistem pentru a livra valoare clienților.
49 -
50 -**Valoare = **Rezultatul visat / (Risc * Întârziere * Efort și sacrificiu)
51 -
52 -**Activare** = punctul în care prima valoare este livrată.
53 -
54 -**Onboarding/Îmbarcare** = procesul de a ajunge la activare cât mai repede și mai ușor.
14 +