Skip to Content

Changes for page Paragon

Last modified by Danut Groza on 2025/12/17 12:37
From version 18.4
edited by Danut Groza
on 2025/11/22 19:08
Change comment: There is no comment for this version
To version 19.1
edited by Danut Groza
on 2025/12/08 12:43
Change comment: There is no comment for this version

Summary

Details

Page properties
Content
... ... @@ -1,7 +1,15 @@
1 1  (% class="wikigeneratedid" %)
2 2  **Viziunea noastră este să creăm o comunitate sustenabilă unde oamenii trăiesc în armonie.**
3 3  
4 +Prin comunitate **sustenabilă **înțelegem o comunitate care se întreține singură și unde toți cei implicați au de câștigat.
4 4  
6 +Prin **armonie **înțelegem o comunitate unde:
7 +
8 +* oamenii sunt liberi să ia propriile decizii și să fie ei înșiși fără frica de a fi judecați
9 +* oamenii sunt conectați, acceptați și au relații autentice cu ceilalți
10 +* oamenii se simt capabili, competenți și apreciați pentru munca lor
11 +* conflictele sănătoase și diferențele de opinii sunt încurajate
12 +
5 5  = **Principii** =
6 6  
7 7  1. **Promovăm libertatea de decizie.** Credem că fiecare are dreptul să ia propriile decizii și acceptăm deciziile celorlalți fără să judecăm.
... ... @@ -23,7 +23,7 @@
23 23  
24 24  Folosim următoarele mecanisme de control:
25 25  
26 -1. **Transparența**: pentru a controla **claritatea decizională**, adică faptul că toate deciziile luate se încadrează în principiile și viziunea echipei.
34 +1. **Transparența**: pentru a controla **claritatea decizională**, adică faptul că toate deciziile luate se încadrează în principiile și viziunea echipei. Minim deschidere la comunicare.
27 27  1. **Certificarea**: așa cum a fost prezentată de David Marquet, o folosim pentru a controla **competența membrilor**.
28 28  1. **Buffer management**: așa cum este descris de Eliyahu Goldratt în Teoria Constrângerilor, gestionăm buffer-ul constrângerii pentru a controla **starea de sănătate a organizației**.
29 29