Skip to Content

Changes for page Paragon

Last modified by Danut Groza on 2025/12/17 12:37
From version 18.6
edited by Danut Groza
on 2025/12/08 12:38
Change comment: There is no comment for this version
To version 20.1
edited by Danut Groza
on 2025/12/17 12:37
Change comment: There is no comment for this version

Summary

Details

Page properties
Content
... ... @@ -8,6 +8,7 @@
8 8  * oamenii sunt liberi să ia propriile decizii și să fie ei înșiși fără frica de a fi judecați
9 9  * oamenii sunt conectați, acceptați și au relații autentice cu ceilalți
10 10  * oamenii se simt capabili, competenți și apreciați pentru munca lor
11 +* conflictele sănătoase și diferențele de opinii sunt încurajate
11 11  
12 12  = **Principii** =
13 13  
... ... @@ -15,7 +15,7 @@
15 15  1. **Alegem iubirea**. Alegem să luăm decizii bazate pe iubire, nu pe frică. Credem că fiecare merită iubire necondiționată prin simplul fapt că există.
16 16  1. **Dăm tot ce avem mai bun**. Suntem umili, proactivi și învățăm continuu.
17 17  1. **Câștigăm împreună.** Căutăm soluții unde toți au de câștigat și alegem colaborarea, nu competiția.
18 -1. **Suntem autentici.** Ne exprimăm așa cum suntem, sincer, deschis și cu respect.
19 +1. **Suntem autentici.** Ne exprimăm așa cum suntem, sincer, deschis, direct și cu respect.
19 19  1. **Dăm mai departe.** Împărtășim ce învățăm, creștem împreună și contribuim cu sens.
20 20  
21 21  = **Playbook** =
... ... @@ -30,7 +30,7 @@
30 30  
31 31  Folosim următoarele mecanisme de control:
32 32  
33 -1. **Transparența**: pentru a controla **claritatea decizională**, adică faptul că toate deciziile luate se încadrează în principiile și viziunea echipei.
34 +1. **Transparența**: pentru a controla **claritatea decizională**, adică faptul că toate deciziile luate se încadrează în principiile și viziunea echipei. Minim deschidere la comunicare.
34 34  1. **Certificarea**: așa cum a fost prezentată de David Marquet, o folosim pentru a controla **competența membrilor**.
35 35  1. **Buffer management**: așa cum este descris de Eliyahu Goldratt în Teoria Constrângerilor, gestionăm buffer-ul constrângerii pentru a controla **starea de sănătate a organizației**.
36 36