Skip to Content

Changes for page Paragon

Last modified by Danut Groza on 2025/12/17 12:37
From version 18.6
edited by Danut Groza
on 2025/12/08 12:38
Change comment: There is no comment for this version
To version 9.1
edited by Danut Groza
on 2025/07/29 13:36
Change comment: There is no comment for this version

Summary

Details

Page properties
Content
... ... @@ -1,61 +1,14 @@
1 1  (% class="wikigeneratedid" %)
2 -**Viziunea noastră este să creăm o comunitate sustenabilă unde oamenii trăiesc în armonie.**
2 +**Viziunea noastră este să creăm un mediu de interconectare și colaborare, unde oamenii trăiesc liber și autentic.**
3 3  
4 -Prin comunitate **sustenabilă **înțelegem o comunitate care se întreține singură și unde toți cei implicați au de câștigat.
5 -
6 -Prin **armonie **înțelegem o comunitate unde:
7 -
8 -* oamenii sunt liberi să ia propriile decizii și să fie ei înșiși fără frica de a fi judecați
9 -* oamenii sunt conectați, acceptați și au relații autentice cu ceilalți
10 -* oamenii se simt capabili, competenți și apreciați pentru munca lor
11 -
12 -= **Principii** =
13 -
14 -1. **Promovăm libertatea de decizie.** Credem că fiecare are dreptul să ia propriile decizii și acceptăm deciziile celorlalți fără să judecăm.
15 -1. **Alegem iubirea**. Alegem să luăm decizii bazate pe iubire, nu pe frică. Credem că fiecare merită iubire necondiționată prin simplul fapt că există.
16 -1. **Dăm tot ce avem mai bun**. Suntem umili, proactivi și învățăm continuu.
17 -1. **Câștigăm împreună.** Căutăm soluții unde toți au de câștigat și alegem colaborarea, nu competiția.
18 -1. **Suntem autentici.** Ne exprimăm așa cum suntem, sincer, deschis și cu respect.
19 -1. **Dăm mai departe.** Împărtășim ce învățăm, creștem împreună și contribuim cu sens.
20 -
21 21  = **Playbook** =
22 22  
23 23  == Structură ==
24 24  
25 -{{wikis/}}
26 -
27 27  {{diagram/}}
28 28  
29 -== Control ==
10 +== Wikis ==
30 30  
31 -Folosim următoarele mecanisme de control:
12 +{{wikis/}}
32 32  
33 -1. **Transparența**: pentru a controla **claritatea decizională**, adică faptul că toate deciziile luate se încadrează în principiile și viziunea echipei.
34 -1. **Certificarea**: așa cum a fost prezentată de David Marquet, o folosim pentru a controla **competența membrilor**.
35 -1. **Buffer management**: așa cum este descris de Eliyahu Goldratt în Teoria Constrângerilor, gestionăm buffer-ul constrângerii pentru a controla **starea de sănătate a organizației**.
36 -
37 -= **Centru de învățare** =
38 -
39 -== Limbajul Paragon ==
40 -
41 -**Viziune **= **de ce** e important să obții acest lucru.
42 -
43 -**Scop **= **ce **vrei să obții.
44 -
45 -**Misiune **= **cum **îndeplinești scopul. Trebuie să aibă un termen de finalizare bine determinat: ori un termen limită, ori o condiție de îndeplinire, ori o condiție de eșec a misiunii.
46 -
47 -**Sistem** = o rețea de componente interdependente care lucrează împreună pentru a atinge un scop comun. Componentele pot fi: procese, proiecte sau oameni. Scopul poate fi atins prin implicare, calitate și flux.
48 -
49 -**Proces **= un set de activități repetitive interconectate, inițiat ca răspuns la un eveniment, care îndeplinește un anumit rezultat, pentru unul sau mai mulți clienți ai procesului.
50 -
51 -**Proiect **= un set de activități non-repetitive interconectate create pentru a atinge un anumit scop într-un interval limitat de timp.
52 -
53 -**Coordonator(PO)** = persoană sau grupare de persoane care gestionează interdependințele sistemului.
54 -
55 -**Creator de valoare(W sau M)** = persoană sau grupare de persoane care muncește în cadrul unui sistem pentru a livra valoare clienților.
56 -
57 -**Valoare = **Rezultatul visat / (Risc * Întârziere * Efort și sacrificiu)
58 -
59 -**Activare** = punctul în care prima valoare este livrată.
60 -
61 -**Onboarding/Îmbarcare** = procesul de a ajunge la activare cât mai repede și mai ușor.
14 +