Skip to Content

Changes for page Paragon

Last modified by Danut Groza on 2025/12/17 12:37
From version 19.1
edited by Danut Groza
on 2025/12/08 12:43
Change comment: There is no comment for this version
To version 18.5
edited by Danut Groza
on 2025/12/08 12:36
Change comment: There is no comment for this version

Summary

Details

Page properties
Content
... ... @@ -6,9 +6,11 @@
6 6  Prin **armonie **înțelegem o comunitate unde:
7 7  
8 8  * oamenii sunt liberi să ia propriile decizii și să fie ei înșiși fără frica de a fi judecați
9 -* oamenii sunt conectați, acceptați și au relații autentice cu ceilalți
10 -* oamenii se simt capabili, competenți și apreciați pentru munca lor
9 +* fiecare ia decizia cea mai bună pentru binele comun din propria inițiativă
11 11  * conflictele sănătoase și diferențele de opinii sunt încurajate
11 +* greșelile sunt văzute ca oportunități de îmbunătățire
12 +* oamenii sunt conectați, acceptați și au relații autentice cu ceilalți
13 +* oamenii se simt capabili, competenți și apreciați pentru munca lor.
12 12  
13 13  = **Principii** =
14 14  
... ... @@ -31,7 +31,7 @@
31 31  
32 32  Folosim următoarele mecanisme de control:
33 33  
34 -1. **Transparența**: pentru a controla **claritatea decizională**, adică faptul că toate deciziile luate se încadrează în principiile și viziunea echipei. Minim deschidere la comunicare.
36 +1. **Transparența**: pentru a controla **claritatea decizională**, adică faptul că toate deciziile luate se încadrează în principiile și viziunea echipei.
35 35  1. **Certificarea**: așa cum a fost prezentată de David Marquet, o folosim pentru a controla **competența membrilor**.
36 36  1. **Buffer management**: așa cum este descris de Eliyahu Goldratt în Teoria Constrângerilor, gestionăm buffer-ul constrângerii pentru a controla **starea de sănătate a organizației**.
37 37