Skip to Content

Changes for page Paragon

Last modified by Danut Groza on 2025/12/17 12:37
From version 20.1
edited by Danut Groza
on 2025/12/17 12:37
Change comment: There is no comment for this version
To version 18.6
edited by Danut Groza
on 2025/12/08 12:38
Change comment: There is no comment for this version

Summary

Details

Page properties
Content
... ... @@ -8,7 +8,6 @@
8 8  * oamenii sunt liberi să ia propriile decizii și să fie ei înșiși fără frica de a fi judecați
9 9  * oamenii sunt conectați, acceptați și au relații autentice cu ceilalți
10 10  * oamenii se simt capabili, competenți și apreciați pentru munca lor
11 -* conflictele sănătoase și diferențele de opinii sunt încurajate
12 12  
13 13  = **Principii** =
14 14  
... ... @@ -16,7 +16,7 @@
16 16  1. **Alegem iubirea**. Alegem să luăm decizii bazate pe iubire, nu pe frică. Credem că fiecare merită iubire necondiționată prin simplul fapt că există.
17 17  1. **Dăm tot ce avem mai bun**. Suntem umili, proactivi și învățăm continuu.
18 18  1. **Câștigăm împreună.** Căutăm soluții unde toți au de câștigat și alegem colaborarea, nu competiția.
19 -1. **Suntem autentici.** Ne exprimăm așa cum suntem, sincer, deschis, direct și cu respect.
18 +1. **Suntem autentici.** Ne exprimăm așa cum suntem, sincer, deschis și cu respect.
20 20  1. **Dăm mai departe.** Împărtășim ce învățăm, creștem împreună și contribuim cu sens.
21 21  
22 22  = **Playbook** =
... ... @@ -31,7 +31,7 @@
31 31  
32 32  Folosim următoarele mecanisme de control:
33 33  
34 -1. **Transparența**: pentru a controla **claritatea decizională**, adică faptul că toate deciziile luate se încadrează în principiile și viziunea echipei. Minim deschidere la comunicare.
33 +1. **Transparența**: pentru a controla **claritatea decizională**, adică faptul că toate deciziile luate se încadrează în principiile și viziunea echipei.
35 35  1. **Certificarea**: așa cum a fost prezentată de David Marquet, o folosim pentru a controla **competența membrilor**.
36 36  1. **Buffer management**: așa cum este descris de Eliyahu Goldratt în Teoria Constrângerilor, gestionăm buffer-ul constrângerii pentru a controla **starea de sănătate a organizației**.
37 37