Skip to Content

Changes for page Paragon

Last modified by Danut Groza on 2025/12/17 12:37
From version 9.1
edited by Danut Groza
on 2025/07/29 13:36
Change comment: There is no comment for this version
To version 12.1
edited by Danut Groza
on 2025/08/21 07:47
Change comment: There is no comment for this version

Summary

Details

Page properties
Content
... ... @@ -1,14 +1,54 @@
1 1  (% class="wikigeneratedid" %)
2 2  **Viziunea noastră este să creăm un mediu de interconectare și colaborare, unde oamenii trăiesc liber și autentic.**
3 3  
4 +
5 += **Principii** =
6 +
7 +1. **Promovăm libertatea.** Luăm decizii care susțin libertatea noastră și a celor din jur. Refuzăm orice alegere care ar limita dreptul altora de a decide pentru ei înșiși.
8 +1. **Câștigăm împreună.** Căutăm soluții unde toți au de câștigat și alegem colaborarea, nu competiția.
9 +1. **Suntem autentici.** Ne exprimăm așa cum suntem, sincer, deschis și cu respect.
10 +1. **Construim pe termen lung.** Punem valoare și inovație înaintea câștigului rapid.
11 +1. **Dăm tot ce avem mai bun.** Suntem umili, proactivi și învățăm continuu.
12 +1. **Dăm mai departe.** Împărtășim ce învățăm, creștem împreună și contribuim cu sens.
13 +
4 4  = **Playbook** =
5 5  
6 6  == Structură ==
7 7  
18 +{{wikis/}}
19 +
8 8  {{diagram/}}
9 9  
10 -== Wikis ==
22 +== Control ==
11 11  
12 -{{wikis/}}
24 +Folosim următoarele mecanisme de control:
13 13  
14 -
26 +1. **Transparența**: pentru a controla **claritatea decizională**, adică faptul că toate deciziile luate se încadrează în principiile și viziunea echipei.
27 +1. **Certificarea**: așa cum a fost prezentată de David Marquet, o folosim pentru a controla **competența membrilor**.
28 +1. **Buffer management**: așa cum este descris de Eliyahu Goldratt în Teoria Constrângerilor, gestionăm buffer-ul constrângerii pentru a controla **starea de sănătate a organizației**.
29 +
30 += **Centru de învățare** =
31 +
32 +== Limbajul Paragon ==
33 +
34 +**Viziune **= **de ce** e important să obții acest lucru.
35 +
36 +**Scop **= **ce **vrei să obții.
37 +
38 +**Misiune **= **cum **îndeplinești scopul. Trebuie să aibă un termen de finalizare bine determinat: ori un termen limită, ori o condiție de îndeplinire, ori o condiție de eșec a misiunii.
39 +
40 +**Sistem** = o rețea de componente interdependente care lucrează împreună pentru a atinge un scop comun. Componentele pot fi: procese, proiecte sau oameni. Scopul poate fi atins prin implicare, calitate și flux.
41 +
42 +**Proces **= un set de activități repetitive interconectate, inițiat ca răspuns la un eveniment, care îndeplinește un anumit rezultat, pentru unul sau mai mulți clienți ai procesului.
43 +
44 +**Proiect **= un set de activități non-repetitive interconectate create pentru a atinge un anumit scop într-un interval limitat de timp.
45 +
46 +**Coordonator(PO)** = persoană sau grupare de persoane care gestionează interdependințele sistemului.
47 +
48 +**Creator de valoare(W sau M)** = persoană sau grupare de persoane care muncește în cadrul unui sistem pentru a livra valoare clienților.
49 +
50 +**Valoare = **Rezultatul visat / (Risc * Întârziere * Efort și sacrificiu)
51 +
52 +**Activare** = punctul în care prima valoare este livrată.
53 +
54 +**Onboarding/Îmbarcare** = procesul de a ajunge la activare cât mai repede și mai ușor.