Changes for page Paragon

Summary

• Page properties (1 modified, 0 added, 0 removed)

Details

Page properties

Content

...	...	@@ -1,6 +1,24 @@
1	1	(% class="wikigeneratedid" %)
2		-**Viziunea noastră este să creăm un mediu de interconectare și colaborare, unde oamenii trăiesc liber și autentic.**
	2	+**Viziunea noastră este să creăm o comunitate sustenabilă unde oamenii trăiesc în armonie.**
3	3
	4	+Prin comunitate **sustenabilă **înțelegem o comunitate care se întreține singură și unde toți cei implicați au de câștigat.
	5	+
	6	+Prin **armonie **înțelegem o comunitate unde:
	7	+
	8	+* oamenii sunt liberi să ia propriile decizii și să fie ei înșiși fără frica de a fi judecați
	9	+* oamenii sunt conectați, acceptați și au relații autentice cu ceilalți
	10	+* oamenii se simt capabili, competenți și apreciați pentru munca lor
	11	+* conflictele sănătoase și diferențele de opinii sunt încurajate
	12	+
	13	+= **Principii** =
	14	+
	15	+1. **Promovăm libertatea de decizie.** Credem că fiecare are dreptul să ia propriile decizii și acceptăm deciziile celorlalți fără să judecăm.
	16	+1. **Alegem iubirea**. Alegem să luăm decizii bazate pe iubire, nu pe frică. Credem că fiecare merită iubire necondiționată prin simplul fapt că există.
	17	+1. **Dăm tot ce avem mai bun**. Suntem umili, proactivi și învățăm continuu.
	18	+1. **Câștigăm împreună.** Căutăm soluții unde toți au de câștigat și alegem colaborarea, nu competiția.
	19	+1. **Suntem autentici.** Ne exprimăm așa cum suntem, sincer, deschis și cu respect.
	20	+1. **Dăm mai departe.** Împărtășim ce învățăm, creștem împreună și contribuim cu sens.
	21	+
4	4	= **Playbook** =
5	5
6	6	== Structură ==
...	...	@@ -13,10 +13,32 @@
13	13
14	14	Folosim următoarele mecanisme de control:
15	15
16		-1. **Transparența**: pentru a controla **claritatea decizională**, adică faptul că toate deciziile luate se încadrează în principiile și viziunea echipei.
	34	+1. **Transparența**: pentru a controla **claritatea decizională**, adică faptul că toate deciziile luate se încadrează în principiile și viziunea echipei. Minim deschidere la comunicare.
17	17	1. **Certificarea**: așa cum a fost prezentată de David Marquet, o folosim pentru a controla **competența membrilor**.
18	18	1. **Buffer management**: așa cum este descris de Eliyahu Goldratt în Teoria Constrângerilor, gestionăm buffer-ul constrângerii pentru a controla **starea de sănătate a organizației**.
19	19
20		-== **Centru de învățare** ==
	38	+= **Centru de învățare** =
21	21
22		-
	40	+== Limbajul Paragon ==
	41	+
	42	+**Viziune **= **de ce** e important să obții acest lucru.
	43	+
	44	+**Scop **= **ce **vrei să obții.
	45	+
	46	+**Misiune **= **cum **îndeplinești scopul. Trebuie să aibă un termen de finalizare bine determinat: ori un termen limită, ori o condiție de îndeplinire, ori o condiție de eșec a misiunii.
	47	+
	48	+**Sistem** = o rețea de componente interdependente care lucrează împreună pentru a atinge un scop comun. Componentele pot fi: procese, proiecte sau oameni. Scopul poate fi atins prin implicare, calitate și flux.
	49	+
	50	+**Proces **= un set de activități repetitive interconectate, inițiat ca răspuns la un eveniment, care îndeplinește un anumit rezultat, pentru unul sau mai mulți clienți ai procesului.
	51	+
	52	+**Proiect **= un set de activități non-repetitive interconectate create pentru a atinge un anumit scop într-un interval limitat de timp.
	53	+
	54	+**Coordonator(PO)** = persoană sau grupare de persoane care gestionează interdependințele sistemului.
	55	+
	56	+**Creator de valoare(W sau M)** = persoană sau grupare de persoane care muncește în cadrul unui sistem pentru a livra valoare clienților.
	57	+
	58	+**Valoare = **Rezultatul visat / (Risc * Întârziere * Efort și sacrificiu)
	59	+
	60	+**Activare** = punctul în care prima valoare este livrată.
	61	+
	62	+**Onboarding/Îmbarcare** = procesul de a ajunge la activare cât mai repede și mai ușor.