Viziunea noastră este să creăm un mediu de interconectare și colaborare, unde oamenii trăiesc liber și autentic.

Principii

1. Promovăm libertatea. Luăm decizii care susțin libertatea noastră și a celor din jur. Refuzăm orice alegere care ar limita dreptul altora de a decide pentru ei înșiși.
2. Câștigăm împreună. Căutăm soluții unde toți au de câștigat și alegem colaborarea, nu competiția.
3. Suntem autentici. Ne exprimăm așa cum suntem, sincer, deschis și cu respect.
4. Construim pe termen lung. Punem valoare și inovație înaintea câștigului rapid.
5. Dăm tot ce avem mai bun. Suntem umili, proactivi și învățăm continuu.
6. Dăm mai departe. Împărtășim ce învățăm, creștem împreună și contribuim cu sens.

Playbook

Structură

• Casa Groazei

   
• Colibri

   
• Flexbiz

   
• Paragon

   

Control

Folosim următoarele mecanisme de control:

1. Transparența: pentru a controla claritatea decizională, adică faptul că toate deciziile luate se încadrează în principiile și viziunea echipei.
2. Certificarea: așa cum a fost prezentată de David Marquet, o folosim pentru a controla competența membrilor.
3. Buffer management: așa cum este descris de Eliyahu Goldratt în Teoria Constrângerilor, gestionăm buffer-ul constrângerii pentru a controla starea de sănătate a organizației.

Centru de învățare

Limbajul Paragon

Viziune = de ce e important să obții acest lucru.

Scop = ce vrei să obții.

Misiune = cum îndeplinești scopul. Trebuie să aibă un termen de finalizare bine determinat: ori un termen limită, ori o condiție de îndeplinire, ori o condiție de eșec a misiunii.

Sistem = o rețea de componente interdependente care lucrează împreună pentru a atinge un scop comun. Componentele pot fi: procese, proiecte sau oameni. Scopul poate fi atins prin implicare, calitate și flux.

Proces = un set de activități repetitive interconectate, inițiat ca răspuns la un eveniment, care îndeplinește un anumit rezultat, pentru unul sau mai mulți clienți ai procesului.

Proiect = un set de activități non-repetitive interconectate create pentru a atinge un anumit scop într-un interval limitat de timp.

Coordonator(PO) = persoană sau grupare de persoane care gestionează interdependințele sistemului.

Creator de valoare(W sau M) = persoană sau grupare de persoane care muncește în cadrul unui sistem pentru a livra valoare clienților.

Valoare = Rezultatul visat / (Risc * Întârziere * Efort și sacrificiu)

Implicare = participarea activă și investiția emoțională a membrilor echipei în discuții, decizii și acțiuni, bazată pe încredere și un scop comun. O implicare autentică provine din crearea unui mediu de încredere, încurajarea conflictelor deschise și constructive și asigurarea că vocea fiecărui membru al echipei este auzită.

Calitate = un grad predictibil de uniformitate și fiabilitate, la un cost redus și adaptat pieței. Calitatea este obținută prin îmbunătățirea continuă a proceselor, concentrarea pe reducerea variației și satisfacerea eficientă a nevoilor implicite și explicite a clienților.

Flux = rata cu care sistemul generează unități ale scopului. Fluxul ar trebui optimizat prin identificarea și elevarea constrângerii sistemului.

Activare = punctul în care prima valoare este livrată.

Onboarding/Îmbarcare = procesul de a ajunge la activare cât mai repede și mai ușor.