Skip to Content

Wiki source code of Paragon

Version 19.1 by Danut Groza on 2025/12/08 12:43
Show last authors
1 (% class="wikigeneratedid" %)
2 **Viziunea noastră este să creăm o comunitate sustenabilă unde oamenii trăiesc în armonie.**
3
4 Prin comunitate **sustenabilă **înțelegem o comunitate care se întreține singură și unde toți cei implicați au de câștigat.
5
6 Prin **armonie **înțelegem o comunitate unde:
7
8 * oamenii sunt liberi să ia propriile decizii și să fie ei înșiși fără frica de a fi judecați
9 * oamenii sunt conectați, acceptați și au relații autentice cu ceilalți
10 * oamenii se simt capabili, competenți și apreciați pentru munca lor
11 * conflictele sănătoase și diferențele de opinii sunt încurajate
12
13 = **Principii** =
14
15 1. **Promovăm libertatea de decizie.** Credem că fiecare are dreptul să ia propriile decizii și acceptăm deciziile celorlalți fără să judecăm.
16 1. **Alegem iubirea**. Alegem să luăm decizii bazate pe iubire, nu pe frică. Credem că fiecare merită iubire necondiționată prin simplul fapt că există.
17 1. **Dăm tot ce avem mai bun**. Suntem umili, proactivi și învățăm continuu.
18 1. **Câștigăm împreună.** Căutăm soluții unde toți au de câștigat și alegem colaborarea, nu competiția.
19 1. **Suntem autentici.** Ne exprimăm așa cum suntem, sincer, deschis și cu respect.
20 1. **Dăm mai departe.** Împărtășim ce învățăm, creștem împreună și contribuim cu sens.
21
22 = **Playbook** =
23
24 == Structură ==
25
26 {{wikis/}}
27
28 {{diagram/}}
29
30 == Control ==
31
32 Folosim următoarele mecanisme de control:
33
34 1. **Transparența**: pentru a controla **claritatea decizională**, adică faptul că toate deciziile luate se încadrează în principiile și viziunea echipei. Minim deschidere la comunicare.
35 1. **Certificarea**: așa cum a fost prezentată de David Marquet, o folosim pentru a controla **competența membrilor**.
36 1. **Buffer management**: așa cum este descris de Eliyahu Goldratt în Teoria Constrângerilor, gestionăm buffer-ul constrângerii pentru a controla **starea de sănătate a organizației**.
37
38 = **Centru de învățare** =
39
40 == Limbajul Paragon ==
41
42 **Viziune **= **de ce** e important să obții acest lucru.
43
44 **Scop **= **ce **vrei să obții.
45
46 **Misiune **= **cum **îndeplinești scopul. Trebuie să aibă un termen de finalizare bine determinat: ori un termen limită, ori o condiție de îndeplinire, ori o condiție de eșec a misiunii.
47
48 **Sistem** = o rețea de componente interdependente care lucrează împreună pentru a atinge un scop comun. Componentele pot fi: procese, proiecte sau oameni. Scopul poate fi atins prin implicare, calitate și flux.
49
50 **Proces **= un set de activități repetitive interconectate, inițiat ca răspuns la un eveniment, care îndeplinește un anumit rezultat, pentru unul sau mai mulți clienți ai procesului.
51
52 **Proiect **= un set de activități non-repetitive interconectate create pentru a atinge un anumit scop într-un interval limitat de timp.
53
54 **Coordonator(PO)** = persoană sau grupare de persoane care gestionează interdependințele sistemului.
55
56 **Creator de valoare(W sau M)** = persoană sau grupare de persoane care muncește în cadrul unui sistem pentru a livra valoare clienților.
57
58 **Valoare = **Rezultatul visat / (Risc * Întârziere * Efort și sacrificiu)
59
60 **Activare** = punctul în care prima valoare este livrată.
61
62 **Onboarding/Îmbarcare** = procesul de a ajunge la activare cât mai repede și mai ușor.