Wiki source code of Paragon

Last modified by Danut Groza on 2025/12/17 12:37

version	line-number	content
7.2	1	(% class="wikigeneratedid" %)
16.2	2	Viziunea noastră este să creăm o comunitate sustenabilă unde oamenii trăiesc în armonie.
7.2	3
18.5	4	Prin comunitate sustenabilă înțelegem o comunitate care se întreține singură și unde toți cei implicați au de câștigat.
11.1	5
18.5	6	Prin armonie înțelegem o comunitate unde:
	7
	8	* oamenii sunt liberi să ia propriile decizii și să fie ei înșiși fără frica de a fi judecați
	9	* oamenii sunt conectați, acceptați și au relații autentice cu ceilalți
18.6	10	* oamenii se simt capabili, competenți și apreciați pentru munca lor
18.7	11	* conflictele sănătoase și diferențele de opinii sunt încurajate
18.5	12
11.1	13	= Principii =
	14
18.4	15	1. Promovăm libertatea de decizie. Credem că fiecare are dreptul să ia propriile decizii și acceptăm deciziile celorlalți fără să judecăm.
	16	1. Alegem iubirea. Alegem să luăm decizii bazate pe iubire, nu pe frică. Credem că fiecare merită iubire necondiționată prin simplul fapt că există.
15.2	17	1. Dăm tot ce avem mai bun. Suntem umili, proactivi și învățăm continuu.
11.1	18	1. Câștigăm împreună. Căutăm soluții unde toți au de câștigat și alegem colaborarea, nu competiția.
20.1	19	1. Suntem autentici. Ne exprimăm așa cum suntem, sincer, deschis, direct și cu respect.
11.1	20	1. Dăm mai departe. Împărtășim ce învățăm, creștem împreună și contribuim cu sens.
	21
8.3	22	= Playbook =
2.2	23
8.3	24	== Structură ==
4.1	25
9.2	26	{{wikis/}}
	27
9.1	28	{{diagram/}}
1.1	29
9.2	30	== Control ==
8.2	31
9.2	32	Folosim următoarele mecanisme de control:
1.1	33
19.1	34	1. Transparența: pentru a controla claritatea decizională, adică faptul că toate deciziile luate se încadrează în principiile și viziunea echipei. Minim deschidere la comunicare.
9.2	35	1. Certificarea: așa cum a fost prezentată de David Marquet, o folosim pentru a controla competența membrilor.
	36	1. Buffer management: așa cum este descris de Eliyahu Goldratt în Teoria Constrângerilor, gestionăm buffer-ul constrângerii pentru a controla starea de sănătate a organizației.
	37
10.1	38	= Centru de învățare =
9.2	39
10.1	40	== Limbajul Paragon ==
	41
	42	Viziune = de ce e important să obții acest lucru.
	43
	44	Scop = ce vrei să obții.
	45
	46	Misiune = cum îndeplinești scopul. Trebuie să aibă un termen de finalizare bine determinat: ori un termen limită, ori o condiție de îndeplinire, ori o condiție de eșec a misiunii.
	47
	48	Sistem = o rețea de componente interdependente care lucrează împreună pentru a atinge un scop comun. Componentele pot fi: procese, proiecte sau oameni. Scopul poate fi atins prin implicare, calitate și flux.
	49
	50	Proces = un set de activități repetitive interconectate, inițiat ca răspuns la un eveniment, care îndeplinește un anumit rezultat, pentru unul sau mai mulți clienți ai procesului.
	51
	52	Proiect = un set de activități non-repetitive interconectate create pentru a atinge un anumit scop într-un interval limitat de timp.
	53
	54	Coordonator(PO) = persoană sau grupare de persoane care gestionează interdependințele sistemului.
	55
	56	Creator de valoare(W sau M) = persoană sau grupare de persoane care muncește în cadrul unui sistem pentru a livra valoare clienților.
	57
	58	Valoare = Rezultatul visat / (Risc * Întârziere * Efort și sacrificiu)
	59
	60	Activare = punctul în care prima valoare este livrată.
	61
	62	Onboarding/Îmbarcare = procesul de a ajunge la activare cât mai repede și mai ușor.